Çalışanların yetenek ve katkılarının doğru bir şekilde değerlendirilmesi ve adil bir şekilde ücretlendirilmesi, işletmelerin sürdürülebilir başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu bağlamda, iş değerleme ve ücret yönetimi, hem işverenler hem de çalışanlar için önemli süreçler olarak öne çıkar.
İş değerleme, bir işin organizasyon içindeki değerini belirlemeye yönelik sistematik bir yaklaşımdır. Ücret yönetimi ise, çalışanların bu değerlere göre adil ve motive edici bir ücretlendirme politikası uygulamasını sağlar. Bu nedenle muhasebe bu iki dengeyi saglayan unsurdur..